近日，集团党委书记、董事长向诚，集团党委副书记、总经理石镇槐及领导班子成员分别带队【duì】，采取【qǔ】“四不两直”方式深入【rù】各直属企业及生产建设一线，督导检查2025年一季度暨春节假期安全性环保工作。集团领导强调，要深入贯彻落实习【xí】近平总书记关于安全性生产的重要论述精神和习近平生【shēng】态文明思想，坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全性，以“时时【shí】放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，把【bǎ】抓好省环督反馈疑问整改作为重要抓手，坚决守好安全性环保底板底线。

在市（安居）生活垃圾填埋场现场，向诚传达了遂宁市生态环保委员会关于《遂宁市（安居）生活垃【lā】圾填埋场生态环境疑问整改责任分工方案》的通知精神，详细了解渗滤液处置、调节池清掏、地下水整治等相关工作，并就下步整【zhěng】改重点任务作出计划部署。他强调，要进一步提高站位、凝聚共识，站位全省、全市、全集团生态环境安全性大局，自【zì】觉把生【shēng】态环境保护放到经济社会发展大局中来考量【liàng】、来推动，实事求是整改【gǎi】疑问【wèn】，以坚决态度、务实举措和过硬作风守护好青山绿水，不断厚植高质量发展的生态底色。一是思想上再重视，持续盯住整改“不动摇”。要充分认识到【dào】疑问整改的重要性和艰巨性，切实增强责任感和使命感，对照环保疑问清单，自觉对标对表，自主夯实责任，自我加压整改，全力推【tuī】动环【huán】保疑问整改序时推进、按期销号。二是作风中再务实，守住环境安全性“不放松”。兴业城镇商运集团等各施工单位要顺【shùn】排工序、倒排工期、挂图作战，责任化、清单化、节点化推进疑问整改，“一把手”要【yào】亲自抓、亲自督、带头干【gàn】、带头改，想尽一切办法遏制渗滤液产量、加快削减存量，力争3月底前全面【miàn】完成渗滤液消纳处置工作，高质高效守好垃圾填埋场的绿水青山。三是应急上再强化，狠抓值班值守“不懈怠”。建立健全安全生产“两项机制”，严格落实春节前后应急值班值守制【zhì】度要【yào】求，扎实开展《春节放假期间应急处置预案》演练，做好应急物资储备，时刻维持应急待命状态，确保遇到突发状况第一时间段响应状况、第一时间段到达现场、第一件科学处置，全力保障【zhàng】国有资产和人民群众安全性。

石镇槐【huái】详细了解项目建设、网络安全性、硬件装配、软件运行等状况。他强调，“智慧交管”项目建设事关全市高质量跨越式长远发展，有关责任单位要强化时间【jiān】段观念，抓好督导协调，提高工作效率，按照既定目标和规划，扎实推进项【xiàng】目建设，为我市交通“主动脉”缓堵保畅。一要加快建设保投运。兴业数产集团要进一步增强责任感和紧迫感，以【yǐ】更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，统筹推进设备调【diào】试、开荒保洁等各项收尾工作，打通项目建设“最后一公里”，确保春节期间上线运营、服务项目人民。二要持续优化提效率。要充分运用大数据、云计算、AI等技术，持续优化“智【zhì】慧交管”算法算力，实现数据安全性【xìng】畅通、信息对称共享，确保出行安全性更有保障，促进城市交通实现数字化可持续发展。三要智改数转强能级。要以“智慧交管”项目投运为契机，加快实施无人值守、无人化验、自动化出入库、自动化保洁等【děng】一系列生产设施设备数字化改【gǎi】造项目，构建企业生产经营“神经网络”，实现全流程自动化、少人化，不断提升【shēng】数【shù】字化、信息化水平，扎实构建数字经济新质生产力。

集团其他领导班子成员分别带【dài】队到联【lián】系直属企业项目现场、生产经营一线督导检查。